Mon approche des « 4A »

Je vous propose un accompagnement ciblé et sur mesure, du cadrage stratégique à l’activation, aligné avec mes valeurs : 

▶ Conjuguer pragmatisme et focus : être une boussole stratégique efficace implique de ne jamais perdre de vue le cap fixé ni la vision d’ensemble, tout en guidant l’équipage dans les étapes concrètes de la feuille de route. Mon approche permet de « zoomer » et « dézoomer » entre la vision et la réalité du quotidien.
▶  Viser utilité et impact : veiller sans cesse à éviter les détours superflus, aider à prioriser, clarifier et identifier les moments et décisions clés. Chercher, au-delà d’une transformation réussie, à avoir un impact positif sur les personnes pour contribuer à leur épanouissement.
▶  Cultiver attention et collaboration : faire preuve de beaucoup d’attention pour repérer les besoins, intégrer les retours, prendre soin de la relation et des interactions. Faire se connecter les artisans du changement de manière transverse : dirigeants, équipes, fonctions et zones géographiques.